Structurer l’agence, poser ma vision… et toucher mes limites
Quand on entreprend, chaque période ressemble à une traversée :
Parfois fluide, parfois agitée, mais toujours formatrice !
Ces derniers mois ont été particulièrement intenses chez Comia. J’ai passé un cap important dans le développement de mon activité… mais j’ai aussi touché mes limites.
Comme beaucoup d’entrepreneur·es du secteur non lucratif ou de l’accompagnement, je me suis retrouvée à mi-chemin entre la fierté du chemin parcouru et le vertige des efforts encore à fournir.
Ce bilan de rentrée est donc l’occasion de partager ce qui a changé, ce que j’ai appris, et ce que je fais évoluer pour la suite.
Ce que j’ai construit au premier semestre
De consultante solo à agence structurée
2025 a marqué un tournant : Comia est officiellement devenue une agence.
Ce n’est plus un projet porté seule, mais une structure pensée pour durer, évoluer et embarquer d’autres talents avec moi.
J’ai pris le temps de poser des bases solides :
- Une organisation centralisée sur Notion
- Des process documentés pour chaque volet de l’activité
- Une montée en puissance de la collaboration (freelances, partenaires, alternance)
Cette structuration m’a permis de mieux anticiper les imprévus… y compris un arrêt pour raisons de santé.
Une identité plus incarnée, plus alignée
Côté image, j’ai (enfin) pris le temps d’aligner l’extérieur avec l’intérieur :
- Une nouvelle charte graphique créée avec Now What, qui reflète mieux mes valeurs : dynamisme, accessibilité, engagement.
- Un shooting photo avec Marion Muscat-Dupuis pour incarner davantage l’agence.
- Et surtout, le lancement du site agencecomia.fr, développé par le Studio Kiwi, pour offrir un cadre clair à mes offres, mes références et ma ligne éditoriale.
Objectif : incarner une posture d’expertise, sans tomber dans le jargon ni l’institutionnel.
Lancement d’AssoIA : une offre de formation pour les associations
L’un de mes accomplissements majeurs de ce semestre a été le lancement de la formation AssoIA :
Une offre 100 % dédiée à l’intégration de l’intelligence artificielle dans les associations et fondations, pensée pour :
- Dépasser les discours anxiogènes autour de l’IA
- Proposer des outils concrets, testés et accessibles
- Accompagner les équipes à prendre en main l’IA avec confiance et méthode
L’obtention de mon numéro de déclaration d’activité (NDA) a aussi été une étape clé, permettant d’asseoir le sérieux de mon accompagnement.
Les limites que j’ai rencontrées
Beaucoup d’efforts, pour des résultats encore timides
J’ai beaucoup investi sur ma communication, la prospection, les offres, le contenu… mais comme souvent, les résultats ne sont pas immédiats.
Frustrant ? Un peu.
Mais aussi utile, car cela m’a forcée à me poser les bonnes questions :
Quel rythme ? Quelle cible ? Quels objectifs réalistes ?
Une pause forcée… mais salvatrice
Un souci de santé m’a contrainte à m’arrêter pendant 1 mois et demi.
Et paradoxalement, c’est là que j’ai mesuré les bienfaits de mon organisation :
- La structuration de mon activité a permis de limiter l’impact de mon absence
- Et surtout, j’ai pu compter sur des partenaires de confiance, aussi bien côté pro que perso
Ce que j’en retiens : l’anticipation est un indispensable pour une entreprise stable.
Ce que je garde (et ce que je change) pour la suite
Ce que je garde :
- La vision de Comia : mettre l’IA au service des causes
- La passion pour la pédagogie, l’innovation, et le travail avec les associations et fondations
- La résilience : cette capacité à rebondir sans renier mes valeurs
Ce que je change :
- Le rythme : moins de soirs à rallonge, plus de temps de respiration
- Les priorités : focus sur ce qui génère de la valeur (pas du bruit)
- Les canaux : affiner les messages, choisir mes batailles, mieux doser l’effort
Et la suite, c’est quoi ?
Renforcer ma communication et ma prospection
Je veux continuer à publier, à partager, à inspirer… mais de façon plus stratégique et durable.
Moins de “faire pour faire”, plus de “faire avec intention”.
Nouer des partenariats durables autour de la formation AssoIA
Je cherche à tisser des liens avec des réseaux, fédérations ou plateformes qui souhaitent acculturer les associations à l’IA sans complexité ni injonction à la performance.
Automatiser ce qui peut l’être, pour me concentrer sur l’essentiel
L’IA fait partie de mon cœur de métier. Il est temps qu’elle soit aussi au service de mon quotidien :
- Centralisation des RDV
- Traitement des emails
- Préparation des contenus
- Suivi et prospection clients…
Préserver mon énergie
Je veux continuer à entreprendre sans m’épuiser.
Cela veut dire :
- Dire non plus souvent
- Prioriser le sommeil
- Et intégrer le repos comme une variable stratégique de mon activité.
Construire, ajuster, continuer
Ce bilan n’est pas une fin. C’est un point d’étape pour regarder le chemin parcouru, et repartir avec plus de clarté.
Si vous êtes une association, une fondation, une structure à impact ou un acteur de l’ESS et que vous souhaitez :
- Intégrer l’IA dans votre stratégie de communication ou de collecte
- Structurer votre organisation grâce à des outils adaptés
- Monter en compétences avec méthode, sans vous perdre dans la technique
